ESG早就成為社會上熱門話題！如果您已經準備開始推動ESG計畫，那麼落實「碳盤查」及「與利害關係人議合」才是ESG策略的關鍵點，「將ESG列為戰略」是實踐ESG的有效突破點，企業做好「公司治理」才能將ESG計畫藍圖徹底實踐。
公司治理才是ESG存亡的關鍵，您應該從『企業碳盤查』開始！
談到ESG的話題，大部份人都停留在『環境保護』或『企業社會責任』的層面，卻忽略最重要的『公司治理』才是生死存亡關鍵。真正的ESG必須落實為公司治理，才能做出一份有說服力的ESG報告書；至於行動的第一步，就從『企業碳盤查』開始，否則都只是搖旗吶喊，湊湊熱鬧罷了。尤其歐盟即將在2026年試行碳關稅，讓ESG更是迫在眉梢，不能再漠視、忽略了。且讓我們來探討「碳盤查」這個議題。
碳盤查有「組織型碳盤查」與「產品碳足跡盤查」兩種：
一、組織型碳盤查
組織型碳盤查的五大步驟，分別是：邊、源、算、報、查。首先『邊』代表邊界設定、也就是盤查的範圍所在，其次『源』代表排放源鑑別、針對七種溫室氣體鑑定，第三『算』就是計算排放量，第四『報』是建立清冊、撰寫報告書，最後『查』是查驗證明。我國的合格查證機構，包括法國艾法諾、英國標準協會、SGS、德國萊茵技術監護顧問，都是國際級的合格認證機構。
二、產品或服務碳足跡盤查：
消費者較熟悉的是『產品碳足跡』。碳足跡是每一個功能單位（ex:每一瓶600ml礦泉水）產品或服務在生命週期所產生的溫室氣體排放量總和。從原料取得階段、產品製造階段、配送銷售階段、產品使用階段、及廢棄物處理階段所產生的碳排放量都要計算在內。基於對全球暖化的危機意識，消費者願意花較多的錢，購買『碳足跡』較低的產品，以維護地球生態環境，讓地球能夠永續使用。
展望ESG未來的發展趨勢，綠色供應鏈在商業環境的重要性日益凸顯！
根據台灣產業永續發展國際交流協會（台續會）理事長林明毅表示：綠色供應鏈在當今商業環境中的重要性日益凸顯，展望ESG未來的發展趨勢，企業除了練好基本功「碳盤查」之外，「利害關係人管理」「敏捷專案管理 」、「風險管理」與「 動態競爭戰略 」將扮演關鍵性的角色，企業要與國際鏈接並與時俱進，強化本身ESG創新管理與自我賦能的能力，是刻不容緩的大事。
台續會秉持協助中小企業推動環境永續發展的精神，未來將持續結合產、官、學、研各界力量，協助企業培育ESG永續人才，輔導建立系統性的制度架構，共創更具前瞻性與可持續性的未來。
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